2016年11月23日，由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦，江西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)協(xié)辦的應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化交流會(huì)在南昌市召開(kāi)。

中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)“應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化交流會(huì)”在南昌召開(kāi)

　江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳總工程師章雪兒到會(huì)并致辭，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭允沖作重要講話，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)修璐作了“建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目前的形勢(shì)與主要工作”主題報(bào)告，龔花強(qiáng)等10位同志代表協(xié)會(huì)、企業(yè)在會(huì)上作了專題演講。會(huì)議分別由修璐秘書(shū)長(zhǎng)和中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)溫健副秘書(shū)長(zhǎng)主持。

本次會(huì)議旨在總結(jié)交流工程監(jiān)理行業(yè)在服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化方面的有效措施和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化能力，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為，營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)新常態(tài)下建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。會(huì)議在各方共同努力下取得圓滿成功并達(dá)到預(yù)期效果。

全國(guó)政協(xié)委員、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭允沖作重要講話

一、郭允沖會(huì)作重要講話。郭會(huì)長(zhǎng)介紹了2015年監(jiān)理行業(yè)發(fā)展情況，提出了推進(jìn)全過(guò)程一體化項(xiàng)目管理和提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的建議，強(qiáng)調(diào)推進(jìn)全過(guò)程一體化項(xiàng)目管理要做到：重企業(yè)信譽(yù)、輕企業(yè)資質(zhì)；重人員信譽(yù)，輕人員資格；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，引導(dǎo)其健康發(fā)展。

郭會(huì)長(zhǎng)指出，企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力要做到：一是提升建筑產(chǎn)品的性價(jià)比，做到“安全、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)”。二是不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的硬實(shí)力。三是不斷提升企業(yè)的軟實(shí)力，向管理要效益，向服務(wù)要效益，向誠(chéng)信要效益。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)造就人才，提升企業(yè)的生命力。

郭會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要推薦有積極性的、有能力的企業(yè)給部里，作為第一批全過(guò)程一體化項(xiàng)目管理試點(diǎn)單位。

二、會(huì)議分析了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與主要工作。修璐秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)于“建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目前的形勢(shì)與主要工作”主題報(bào)告，在與會(huì)代表中產(chǎn)生了共鳴。他從十三五規(guī)劃綱要、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)際和社會(huì)投資流向與流量、未來(lái)市場(chǎng)新需求等方面闡述了國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響。

結(jié)合當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)，修璐提出了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)目前主要工作：一是要適應(yīng)國(guó)家未來(lái)行政管理體制和市場(chǎng)化改革的不斷深入發(fā)展，適應(yīng)各項(xiàng)管理政策的不斷調(diào)整和落實(shí)；二是要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，著力自覺(jué)做好行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是要實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，部分有條件的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；四是要補(bǔ)行業(yè)在技術(shù)、管理和創(chuàng)新方面存在的短板；五是要實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展；六是要建立和完善企業(yè)誠(chéng)信和執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德體系。

三、會(huì)議分析了行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化的措施與對(duì)策。上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)龔花強(qiáng)介紹了上海協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)價(jià)格放開(kāi)課題的研究成果及人員成本費(fèi)率法實(shí)施的意義，從建立行業(yè)協(xié)會(huì)定期薪酬成本調(diào)查和發(fā)布系統(tǒng)、制定和頒布監(jiān)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)、建立針對(duì)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)自律公約，三方面思考行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)采取的措施與對(duì)策。北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李偉介紹北京協(xié)會(huì)通過(guò)評(píng)選“北京市監(jiān)理行業(yè)自律示范項(xiàng)目”的辦法，樹(shù)立樣板，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；研究制定“北京市施工監(jiān)理人員配備管理規(guī)定”，以市住建委文件的形式發(fā)布，保證監(jiān)理人員到位；參與北京市住建委組織的針對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)行為、監(jiān)理資料、監(jiān)理履職等方面的重點(diǎn)監(jiān)管，避免惡意競(jìng)爭(zhēng)。山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主任陳剛對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從研究背景、研究路線、研究思路三方面介紹監(jiān)理服務(wù)酬金計(jì)取指導(dǎo)性文件的形成，并概述指導(dǎo)性文件及自律公約主要內(nèi)容，分析其作用與成效。武漢建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪成慶介紹武漢協(xié)會(huì)與湖北省協(xié)會(huì)一同研究出臺(tái)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)計(jì)費(fèi)規(guī)則》，開(kāi)展誠(chéng)信、履職、信息化等課題研究，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；開(kāi)展“行業(yè)自治”，并介紹行業(yè)自治取得的成果。深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黃瓊介紹協(xié)會(huì)大力開(kāi)展黨建工作，發(fā)揮黨組織及黨員作用，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展；加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)會(huì)員正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范深圳市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。

四、會(huì)議交流了監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化的有益經(jīng)驗(yàn)。河南建基工程管理有限公司總經(jīng)理黃春曉分析了企業(yè)房建項(xiàng)目成本價(jià)的確定方式，對(duì)監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及工期的確定進(jìn)行探討，并舉例分析項(xiàng)目成本。云南城市建設(shè)工程咨詢有限公司總監(jiān)鄭煜介紹公司開(kāi)展“政府購(gòu)買(mǎi)工程咨詢服務(wù)”的情況，分析創(chuàng)新與機(jī)遇，介紹公司的標(biāo)準(zhǔn)化與“互聯(lián)網(wǎng)+”，從服務(wù)范圍、人員組成、服務(wù)取費(fèi)等方面分析公司開(kāi)展“政府購(gòu)買(mǎi)工程咨詢服務(wù)”的業(yè)務(wù)拓展及管理模式。西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)钅陷x進(jìn)行監(jiān)理企業(yè)成本現(xiàn)狀分析，介紹企業(yè)的成本管理；從建立合理的組織機(jī)構(gòu)，提供前沿服務(wù)，“走出去”等方面介紹公司監(jiān)理服務(wù)提升措施；提出對(duì)行業(yè)發(fā)展的建議。南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理蘇艷分析公司監(jiān)理服務(wù)成本，堅(jiān)守價(jià)格底線；介紹公司通過(guò)聯(lián)合編制《南寧市建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)成本計(jì)算規(guī)則》，利用本地區(qū)監(jiān)理協(xié)會(huì)公布監(jiān)理服務(wù)價(jià)格信息，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)監(jiān)理的市場(chǎng)。北京興電國(guó)際工程管理有限公司董事長(zhǎng)張鐵明從穩(wěn)固監(jiān)理業(yè)務(wù)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，整合公司資源、提供多元化工程管理服務(wù)，服務(wù)“一帶一路”、走向國(guó)際市場(chǎng)等方面介紹企業(yè)以市場(chǎng)立體多元化，降低對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的敏感性，最后提出促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的建議。

五、與會(huì)代表高度肯定本次會(huì)議對(duì)促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的積極作用。本次會(huì)議主題鮮明，觀念領(lǐng)先，立足誠(chéng)信，探討工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化后行業(yè)及企業(yè)如何適應(yīng)形勢(shì)，促進(jìn)發(fā)展。地方行業(yè)協(xié)會(huì)及一些監(jiān)理企業(yè)的做法為大家提供了有益借鑒，對(duì)于加強(qiáng)行業(yè)自治、完善企業(yè)計(jì)價(jià)規(guī)則，調(diào)整企業(yè)服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制提供了新思路。更明確了行業(yè)發(fā)展不能違背價(jià)值規(guī)律，不能低價(jià)傾銷，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)言單位的探索性經(jīng)驗(yàn)，使與會(huì)人員受益頗多，鼓舞了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的信心與士氣。

修璐秘書(shū)長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié)講話。他指出郭會(huì)長(zhǎng)的講話非常發(fā)人深省，行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們行業(yè)改革發(fā)展的方向。他強(qiáng)調(diào)，不是所有的企業(yè)都要轉(zhuǎn)型成全過(guò)程一體化項(xiàng)目管理，而是有條件的企業(yè)去轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)趨勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終是靠實(shí)力。

修璐秘書(shū)長(zhǎng)指出，10位代表從不同角度、不同維度分析了價(jià)格放開(kāi)后行業(yè)、企業(yè)應(yīng)對(duì)的實(shí)際情況，都是積極的探索。代表們的發(fā)言都有詳細(xì)數(shù)據(jù)支撐，有自己的思維方式，表明行業(yè)發(fā)展要跳出紅海，開(kāi)拓藍(lán)海，對(duì)與會(huì)人員都將產(chǎn)生思維啟發(fā)。今后我們要搭建更多的平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)交流，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展！