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數(shù)字直播1+N,造價(jià)戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)音

7087  2020 03 04 【關(guān)閉】 字體: 

2020年來(lái),不可抗力的概念在工程造價(jià)行業(yè)內(nèi)不斷被提及,防疫成本的計(jì)算與協(xié)成為造價(jià)復(fù)工后的重要工作內(nèi)容,停工損失增加、材機(jī)價(jià)格上漲、人工費(fèi)用爆增、變更解除、成本加大等問(wèn)題接踵而至,迫切需要造價(jià)人除追求數(shù)字精確,更要懂技術(shù)、精造價(jià)、通合同、善法務(wù)、曉財(cái)稅、會(huì)管理,面對(duì)疫情造成的種種難題。可以說(shuō),在新造價(jià)管理的賽道上,復(fù)合型人才已經(jīng)站在了時(shí)代的新風(fēng)口上。

建設(shè)各方對(duì)造價(jià)執(zhí)業(yè)質(zhì)量、成果文件精確度要求越來(lái)越高,許多項(xiàng)目從前期階段就需要造價(jià)介入,提供全過(guò)程造價(jià)服務(wù),造價(jià)人也將參與到全生命周期的項(xiàng)目管理。這就要求造價(jià)局限于追求數(shù)字準(zhǔn)確,還要參與法律服務(wù)、合同管理、工程索賠等等方面,行政、法律部門(mén)提供權(quán)威性意見(jiàn)建議。

不可否認(rèn)的是,復(fù)合型造價(jià)的時(shí)代即將到來(lái),時(shí)代的滔天巨浪呼嘯而至。但,面對(duì)現(xiàn)階段新冠病毒疫情防控期所面臨的種種造價(jià)問(wèn)題也隨之而來(lái):

疫情之下,如何快速掌握一套精準(zhǔn)打法渡過(guò)難關(guān)?

造價(jià)如何順應(yīng)時(shí)代的潮流,華麗轉(zhuǎn)型,抓住這波時(shí)代的紅利?

于此,以全區(qū)造價(jià)人員的切身利益和核心需求出發(fā),內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會(huì)與內(nèi)蒙古廣聯(lián)達(dá)和利軟件有限公司聯(lián)合推出“數(shù)字直播1+N-造價(jià)戰(zhàn)疫最強(qiáng)音”公益在線免費(fèi)直播講座。

借助廣聯(lián)達(dá)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)設(shè)直播講座,數(shù)字連線——

一、第一期課程2020年2月20日15:00時(shí),講述戰(zhàn)“疫”攻堅(jiān)時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不斷檔!北大醫(yī)學(xué)博士樹(shù)醫(yī)生、資深建設(shè)工程法律專家張丙春、廣聯(lián)達(dá)數(shù)字造價(jià)實(shí)踐專家黃樹(shù)鵬三位嘉賓分別從個(gè)人安全、工作應(yīng)對(duì)、廣聯(lián)達(dá)能提供的幫助三個(gè)維度出謀劃策、保駕護(hù)航。

1.防疫期間,如何更細(xì)致地保護(hù)自己和家人?

面對(duì)新型冠狀病毒引發(fā)的疫情,恐慌總會(huì)在人群中傳播。應(yīng)對(duì)疫情,真正有效的方法,是控制住自己本能的恐慌,科學(xué)防控來(lái)防止疫情擴(kuò)大。這就需要科學(xué)和專業(yè)的指導(dǎo),北大醫(yī)學(xué)博士,外科醫(yī)生樹(shù)醫(yī)生通過(guò)數(shù)字連線的方式分享防疫干貨!

病毒可能傳播的路徑有哪些?

復(fù)工后避免不了的接觸如何做好防護(hù)?

一進(jìn)家門(mén)就要做的幾件事情!

如何能夠科學(xué)地提高免疫力?

2.疫情期間造價(jià)相關(guān)法律、政策文件的解讀與應(yīng)對(duì)!

如果說(shuō)新冠狀病毒引起恐慌,那么頻頻延期的復(fù)工時(shí)間則讓造價(jià)從業(yè)人員和企業(yè)面臨著前所未有的壓力,面對(duì)漫天的政策發(fā)布,員工復(fù)工后產(chǎn)生的一系列的法律問(wèn)題接踵而至。資深建設(shè)工程法律專家、一級(jí)造價(jià)工程師、擁有16年中級(jí)人民法院工作經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)員張丙春專業(yè)的角度解讀

“不可抗力”的專業(yè)解讀!

法律、最新政策文件如何正確理解、使用?

疫情引起損失和增加費(fèi)用一覽表!

損失和增加費(fèi)用究竟要如何處理更合理?

3.廣聯(lián)達(dá)和你一起打好造價(jià)戰(zhàn)“疫”

廣聯(lián)達(dá)一直秉承著以客戶為中心的價(jià)值理念,造價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)同樣將“科技,讓造價(jià)更美好”當(dāng)做核心理念,推動(dòng)造價(jià)行業(yè)朝著數(shù)字化的方向繼續(xù)深耕。數(shù)字造價(jià)研究專家、廣聯(lián)達(dá)廣材產(chǎn)品總經(jīng)理、建設(shè)工程行業(yè)數(shù)字化實(shí)踐先鋒黃樹(shù)鵬直播連線,疫情之下,廣聯(lián)達(dá)將和你一起打好造價(jià)戰(zhàn)“疫”:

疫情當(dāng)前,初心不改,貼心服務(wù)一如既往!

逆風(fēng)前行,有你有我,助力造價(jià)人線上學(xué)習(xí)!

蓄能2020,硬核戰(zhàn)役,隨時(shí)隨地充電學(xué)習(xí)!

第一期的直播課堂,從科學(xué)防疫、政策洞悉和復(fù)工準(zhǔn)備三個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的闡述,僅是造價(jià)人復(fù)工前的應(yīng)對(duì),疫情逐漸好轉(zhuǎn),工作也會(huì)步入正軌,正常復(fù)工后如何應(yīng)對(duì)工作計(jì)劃的調(diào)整、工作任務(wù)的增加?

二、2月27日15:00時(shí),現(xiàn)場(chǎng)連線馬楠教授和田均鵬先生,圍繞造價(jià)痛點(diǎn)破解與造價(jià)人職場(chǎng)轉(zhuǎn)型之道以及復(fù)工后如何提質(zhì)增效的主題進(jìn)行深度探討,為行業(yè)發(fā)聲!

1.嚴(yán)峻疫情下的造價(jià)痛點(diǎn)破解與造價(jià)人員職場(chǎng)轉(zhuǎn)型之道

馬楠教授就疫情下的造價(jià)痛點(diǎn)如何破解與造價(jià)人職場(chǎng)轉(zhuǎn)型之道進(jìn)行了深刻探討。馬楠教授是我國(guó)工程管理領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳代表。造價(jià)人通過(guò)其講解,學(xué)習(xí)復(fù)用屬于自己的“問(wèn)題打法”去解決疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),走向更高階的職業(yè)生涯。

馬楠教授提出了“提認(rèn)知、修內(nèi)功、強(qiáng)落地”的造價(jià)新思維,所謂提認(rèn)知是指在思維上做到系統(tǒng)全局思維,策劃先行思維,商法融合思維,協(xié)同管理思維,重心前移思路,換位著想思維的思維方式;修內(nèi)功指理清工作思路,羅列工作清單,編制工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)總結(jié)沉淀,加強(qiáng)知識(shí)轉(zhuǎn)化,蓄力造價(jià)重任的新造價(jià)方法;強(qiáng)落地指埋頭苦干,抬頭看路、善于思考,道術(shù)雙休、放大格局,把握關(guān)鍵、獨(dú)立人格,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。這也將成為造價(jià)人進(jìn)階高端職業(yè)的重要方向!

在造價(jià)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略方面,馬楠教授圍繞疫情導(dǎo)致的人材機(jī)漲價(jià)談判及計(jì)價(jià)、疫情防控費(fèi)的證據(jù)收集分析計(jì)價(jià)、疫情過(guò)后趕工補(bǔ)償費(fèi)的分析要點(diǎn)、疫情過(guò)后招投標(biāo)的計(jì)價(jià)要點(diǎn)對(duì)策等5個(gè)造價(jià)“痛點(diǎn)”,做了破解與應(yīng)對(duì)策略的詳細(xì)分析。提出造價(jià)人員職場(chǎng)轉(zhuǎn)型十步法。從認(rèn)知高度、思路理念、身份定位、工作內(nèi)容、技術(shù)手段、管理模式、價(jià)值觀念、方式方法、應(yīng)對(duì)態(tài)度、職業(yè)方向等“十個(gè)轉(zhuǎn)型”闡述了造價(jià)人職業(yè)發(fā)展的方向。面對(duì)巨變的新時(shí)代,瞄準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展浪潮,面對(duì)風(fēng)口,聚焦智慧城市、數(shù)字建筑、城市更新、迎接建筑工業(yè)化,不斷調(diào)整自己,懷著激情與夢(mèng)想,發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。主要內(nèi)容總結(jié)為以下三點(diǎn):

嚴(yán)峻疫情下不得不應(yīng)對(duì)的造價(jià)難題!

疫情下的造價(jià)痛點(diǎn)破解與應(yīng)對(duì)策略!

疫情洗禮下造價(jià)人員職場(chǎng)轉(zhuǎn)型之道!

2.復(fù)工后,端云大數(shù)據(jù)方案助力提質(zhì)增效

廣聯(lián)達(dá)助理總裁田均鵬先生,就端云大數(shù)據(jù)方案如何幫助復(fù)工提質(zhì)增效進(jìn)行了分享??萍际菚r(shí)代的第一生產(chǎn)力,企業(yè)如何借助科學(xué)技術(shù)提高效益、完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,個(gè)人如何利用科學(xué)技術(shù)提升個(gè)人能力,成為復(fù)合型人才,是整個(gè)造價(jià)行業(yè)急切尋求的方法通路。

田均鵬先生提到:

第一:協(xié)作應(yīng)用,線上賦能。廣聯(lián)達(dá)端云大數(shù)據(jù)一體化方案打通全過(guò)程、全專業(yè)、全范圍的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù),積累有效歷史數(shù)據(jù)并復(fù)用,最終從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)編制計(jì)量、計(jì)價(jià)一體化應(yīng)用,為造價(jià)工作提質(zhì)增效。

第二:智能應(yīng)用,科技賦能保持高效工作,線上協(xié)作數(shù)據(jù)互通是前提保障,項(xiàng)目資料管理規(guī)范是基礎(chǔ),項(xiàng)目人員管理溝通便捷是必備條件,多端移動(dòng)隨時(shí)辦公是加速器。

第三:市場(chǎng)信息,數(shù)據(jù)賦能。廣聯(lián)達(dá)借助于云、大數(shù)據(jù)、人工智能的科技手段實(shí)現(xiàn)智能組價(jià)、智能提量、智能報(bào)表,智能對(duì)比等智能應(yīng)用,為復(fù)工后的工作提效提供有力支撐。

兩期在線直播課程反響強(qiáng)烈,受到各界造價(jià)人及企業(yè)家的好評(píng)。在內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會(huì)和廣聯(lián)達(dá)和利公司的推動(dòng)下,內(nèi)蒙古自治區(qū)區(qū)域內(nèi)第一期在線人數(shù)3543人,第二期在線人數(shù)3954,共計(jì)7497人參與直播課堂,“停工不停學(xué)”,本次學(xué)習(xí)活動(dòng)取得圓滿成功!

風(fēng)暴之中,多重因素造成了復(fù)工難,大面積復(fù)產(chǎn)難等問(wèn)題,這同樣也警醒造價(jià)人和企業(yè)保持自身及企業(yè)能力的不斷發(fā)展,促進(jìn)工作方式的綜合穩(wěn)定,強(qiáng)力度過(guò)難關(guān)。而能夠?qū)⑿袠I(yè)一擊而潰的也并非疫情,沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái),全面復(fù)工開(kāi)始,一切都會(huì)是新的開(kāi)始!